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国内shopify
目前，国内SaaS商业模式主要依靠服务龙头零售企业赚取服务费的模式。从SaaS模式和传统IT服务开始的信息服务提供商也会对新旧产生化学反应：将SaaS服务与信息软件相结合是一个稳定的过渡。
文｜张艺
编｜王一粟
在海洋的另一边，“电子商务叛军”Shopify的火花燎原让亚马逊无法防范。最近，谷歌为Shopify打开了交通绿灯，双方的联盟让亚马逊更加不舒服。这位电子商务巨头没想到，曾经微不足道的“小卒”以帮助品牌建立车站的SaaS服务模式成长为他最大的竞争对手，市值高达1547.08亿美元。
此时，国内SaaS市场也波澜壮阔，“黑马”多点Dmall异军突起，一场国内商业SaaS革命正在点燃。
5月20日，昂捷信息公开表示，多点Dmall将成为其战略股东。在资本运营的背后，很难掩盖商业SaaS市场扩张的准备。
扩大“朋友圈”意味着商业SaaS的探索在生态建设方面再次取得突破。
从Shopify的发展历史来看，其独立站模式是生态系统中的一种创新。事实证明，这个新市场潜力巨大。根据其财务报告，2020年GMV为1196亿美元，比2019年增长96%。此外，2020年总收入比2019年增长86%，增速仍然很快。
与电子商务行业相比，国内零售行业的商业SaaS潜力并不逊色，这也意味着这条轨道有望跑出下一条“Shopify”。
然而，中美市场存在许多差异。电子商务叛军的打法在中国无法完全复制。在线销售的解决方案仍掌握在三大电子商务手中，但广阔的线下零售市场仍有无限的商机。
市场大但分散，企业服务市场的集中度不能像C端那样集中。那么，以多点Dmall为代表的商业SaaS应该如何裂变扩张蓝图呢？
零售从数字化到智能化
一个平台和产品可以实现零售业的全链接覆盖，所以不难理解为什么多Dmall和昂捷应该联手。
“双方的合作将进一步完成全零售数字产品的布局，显著提高业务服务能力的覆盖范围、产品和服务模式的多样性、大型零售企业的服务能力。”从多点Dmall和昂捷的合作细节中，商业SaaS隐藏的发展逻辑可以分割出来。
商业SaaS的逻辑是通过数据提供增值服务，其核心环节包括如何获取数据和如何使用数据。
多点Dmall提出的“一体化系统”是指覆盖实体超市的全生命链，从产品选择展示到整个系统数据交换。其应用场景广泛涵盖商店系统、仓储物流、会员管理、社区团购、在线购物中心等。
商业SaaS服务提供商有能力从数据获取到数据应用系统，全面覆盖场景。然而，业务的扩张需要不断打破自己的界限。为什么不加强合作，双赢合作呢？
(企业级SaaS服务架构图，图片来源:头豹研究院)
与商业SaaS相比，零售信息化的历史更为悠久。自20世纪80年代初商场收款机以来，中国零售信息化已经发展了30多年。POS机、基于PC的条形码技术、MIS、财务管理软件，ERP业务管理、SCM系统、自动补货系统等信息系统已成为大多数零售企业的第一代数字系统。
根据前瞻性产业研究所的数据，2019年，中国70%以上的连锁企业建立了系统开发的前台POS销售时间点系统和后台MIS/ERP管理系统，约30%率先进入商业自动化技术、现代通信技术和网络信息技术相结合的数字管理系统集成阶段。
然而，国内零售企业的信息化一般集中在运营层面（如出纳、收货、库存管理等），而管理决策层面（如供应链管理）的应用普遍较弱，缺乏战略信息规划和应用。
对于零售业来说，数字化只是第一步，智能帮助商店决策和指导是降低成本和提高效率的亮点。零售业缺乏优秀的商店经理和经理。因此，数字解决方案不仅是一种工具，而且是一个优秀的“商店经理”，这就是商业SaaS和工具SaaS的区别。
据多点Dmall介绍，经过战略投资，双方的产品将开放。使用昂捷系统的客户可以使用多点Dmall零售联合云服务，如采购产品选择系统、商品展示系统、全渠道业务、绩效平台等核心功能。
昂捷信息拥有为大型零售企业提供信息建设规划、解决方案、产品研发和长期服务的经验 ERP 具有竞争力的产品和成熟的应用案例，如系统、数字会员、全渠道中间平台、全渠道终端建设等。
进一步的数据挖掘是商业SaaS的机会。信息服务提供商通常积累了大量的客户，这意味着与他们合作，商业SaaS可以更广泛地联系更多的客户，同时补充信息服务提供商，也可以利用他们的客户数据迭代他们的数据挖掘能力。这是对双方业务服务能力完整性的双赢补充。
目前，国内SaaS商业模式主要依靠服务龙头零售企业赚取服务费的模式。从SaaS模式和传统IT服务开始的信息服务提供商也会对新旧产生化学反应：
由于商业SaaS更新，与信息服务提供商合作，在早期阶段开放大客户市场更具吸引力。许多大型企业已经花了很多钱来建立一个数字系统，因为新的解决方案很难推动以前的努力，
将SaaS服务与信息软件相结合，是一种稳定的过渡。
根据昂捷发布的公告，多点Dmall和昂捷在超市和便利店信息化领域都有相关业务，但两者的客户群体存在明显差异：多点Dmall的客户主要是销售规模超过100亿的大型连锁超市，如物美和麦德龙，而超市和便利店领域的客户主要是销售规模低于20亿的中小型超市。
众所周知，SaaS模式的潜在客户群体主要是中小企业，这也是多点Dmall需要更大努力开拓的新大陆。两者的合作可以帮助多点Dmall引入中小企业的流量，吸收中小企业的服务经验，然后结合自身优势进行转型复制，快速占领市场。
集大成者
零售生态环节复杂，SaaS的整体解决方案往往要“大而全”，但都是由很多“小件”组成的。因此，
商业SaaS更像是一个“大师”，需要建立一个“海纳百川”的开放生态，在生态合作伙伴的帮助下建立闭环能力。同时，定量变化可以形成定性变化，商业SaaS企业也有望在生态的帮助下迅速成为平台公司。
(图片来源:互联网)
在Shopify的发展道路上，建立API和应用商店，实现从工具到平台的转变是一个非常重要的节点。随着服务提供商的增加，商业生态逐渐改善，形成良性循环，逐渐成为Shopify的主要竞争壁垒。
这种质变在多点Dmalll OS的诞生也有很强的体现，从以往的单点工具到集成平台系统是SaaS服务提供商多点转型的重要节点。它从电子商务开始，到支付系统开放，智能购买，再到基于Dmall OS零售联合云服务也是从单点服务到生态服务的逻辑。
在零售业，同样的逻辑可以借鉴，信息软件可以帮助商业SaaS打造“应用商店”。多点Dmall可以基于自己的系统和云服务构建企业服务生态，不断加强平台，加强与第三方的合作，完善基于供应链、门店管理、消费端、支付等环节的服务体系。此前，它与腾讯形成了涉及微信支付、小程序、云计算、数字人工智能等的战略合作。多点Dmall可以借助微信小程序更好地授权商家。
(多点Dmall OS功能，来源:多点官网)
此外，渠道的重要性也决定了数字化的效果，这也是商业SaaS的重要能力。
在交通成本逐渐上升的时代，零售企业关注如何有效地获得客户，因此多平台和全链接数字化是服务提供商的关键能力，特别是在即将到来的私有域流量时代。
一个非常微妙的变化正在进行中。此前，国内相对封闭的流量平台已经开始悄然打开大门，如微信允许外部流量跳转applet功能。市场上的玩家有开放的布局，如微联盟将外部流量跳转applet、零售解决方案连接到QQapplet、抖音商店等连接到企业微信。
平台之间的界限是模糊的，这对SaaS服务提供商来说是个好消息。因为如何帮助零售企业快速应对社区团购、直播、外卖消费场景不可预测的新趋势也是非常重要的服务能力之一。
多点Dmall合作伙伴刘桂海曾表示，在消费场景和渠道千变万化的情况下，应采取措施 " 不变 " 关键在于供给端的数字化转型，核心解决方案是商业 SaaS 服务将所有渠道连接在一起，高效实现全渠道运营。
因此，多点Dmall平台配备了外卖平台、小程序、直播、短视频、群组等渠道 ,顾客可以按需取。
因此，多点Dmall和Shopify形成了一个共同的特点：整个链的端到端能力，这种全闭环服务能力很容易形成坚实的竞争壁垒。
当然，在做“大师”的同时，商业SaaS也要保证易用易得。最好的状态是让营销客户获取和客户管理像积木一样简单，让没有技术积累的客户快速上手，快速生效。正因为如此，Shopify在两年内迅速形成了火花燎原的趋势。
下一个商业SaaS黑马价值几何？
Shopify已经出现在美国，国内商业SaaS市场会跑出什么样的黑马？
根据builtwith提供的数据，2019年，Shopify在美国电子商务SaaS市场的份额达到31%。此外，其最新市值也超过1500亿美元，已成为SaaS领域的领导者。
根据一组头豹研究所的数据，2020年零售SaaS服务市场规模达到6.6亿元，占行业垂直SaaS服务行业的最高比例，达到27.6%。在大势所趋的行业背景下，多点Dmall会掀起同样的巨浪吗？
从具体财务数据来看，Shopify2020年年总收入为29.295亿美元，比2019年增长86%，2020年毛利润增长78%，达到15.415亿美元。良好的收入能力和净利润可以说明商业SaaS是商业创新的成功方向。
Shopify主要依靠SaaS订阅服务+商户增值服务。多点Dmall主要是零售联合云数字解决方案+商户增值服务，商业模式相似。根据Shopify财务报告数据，2020年订阅服务收入增长41%，达到9.088亿美元，而商家解决方案收入增长116%，达到20.07亿美元。随着SaaS订阅服务的稳步增长，商户增值服务的增长速度明显较快。
借助中国消费升级的浪潮，几个中国版可能会出现在不同的细分领域。Shopify”。
根据多点Dmall去年C轮融资28亿元的披露，其C轮估值约为30亿元～40亿美元。尽管与Shopify细分赛道不完全相同，但多点Dmall主要切入的线下零售市场空间更大。
目前，国内商业SaaS市场的主要付费客户主要是大型企业，中小企业属于潜在的发展市场。在这种情况下，如果多点Dmall能够紧密绑定大型超市，借助大客户的稳定性和支付能力，可以保证前期的生存、研发和扩张，并通过自主研发和合作不断为中小企业提供市场储备和服务能力。如果这些战略规划能够顺利实现，其客户数量可能会增加。
当你的shopify网站生成订单时，你应该如何处理这些订单？如何退款？如何发货？在360问答中，让我和你一起看看如何处理订单。
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tiktok独立站是什么？
(一)独立站的定义
让我们先谈谈独立站的定义。独立站是指在电子商务领域拥有独立域名、空间和页面的网站，不属于任何平台。
跨境商家可以通过独立站完成一系列交易流程和服务项目，如网上推广、商品销售、售后服务等。
随着跨境电子商务的不断发展，行业内独立站有两种模式：
(1)第一个是通过“第三方SaaS可视化建站工具”建立的电子商务网站。
(2)二是自建站，即自建电子商务网站，需要一定程度的开发技术手段。
通常，绝大多数跨境电子商务从业者会选择相对简单的第一种模式。第二个阈值太高了，我们通常不建议您选择，毕竟，从事跨境电子商务是为了盈利。您好，我是南京谷零电子商务有限公司，专注于跨境资源对接。

(二)引流变现模式迎来搅局者——TikTok
为什么Tiktok是“搅局者”？
因为tiktok简单易用，每个人都可以操作
Tiktok拥有全球近30亿用户
Tiktok拥有10亿月的活用户，形成了巨大的流量池
跨境电商从业者最需要的是流量，那么谁能放弃tiktok这么强大的流量入口呢？
很多跨境商家从tiktok刚推出就开始布局了。当tiktok开始快速发展时，他们已经在tiktok上拥有了自己的品牌账号，并通过自营账号与tiktok人才的合作完成了品牌流量矩阵的构建。
特别是对于专注于亚马逊、快递等第三方电子商务平台的跨境商家来说，他们通过早期布局Tiktok迟到了大量的流量红利，收入往往是数十万或数百万。
(3)平台竞争加剧，卖家受到创造
许多跨境企业的快乐时光很快就结束了！在平台竞争下，企业的利益难以得到保障！自去年5月以来，亚马逊已经在世界上最大的跨境电子商务平台之一亚马逊掀起了三个多月的标题浪潮。平台上的卖家以严格的标准进行整改，大量国内账户和商店被禁止，大量产品被下架。
许多海外品牌几乎瞬间失去了多年积累的影响力，这对大多数被禁止的商店来说是一场灾难。大家好，我是南京谷零电子商务有限公司，专注于跨境资源对接。
三、独立站搭建平台——Shopify
(一)什么是Shopify？
因为Shopify已经成为Tiktok的战略合作伙伴，我将以Shopify为例，分析这种独立站的运行模式。

(1)官方分析
Shopify是一站式SaaS模式的电子商务服务平台，界面操作相对简单，用户可以快速适应平台的功能，开设自己的功能
以上就是关于国内shopifypayment,什么是shopify网站的知识，后面我们会继续为大家整理关于国内shopify的知识，希望能够帮助到大家！